Стратегический оперативно-тактический виды фин мен шпаргалка

Автор: Ермасова Наталья, 4.2. Виды финансового планирования - Финансовый менеджмент: конспект лекций, Жанр: бизнес. В них можно выделить элементы стратегического и оперативного финансового планирования, используя классификацию объектов финансового планирования. На стратегию организации влияют не только виды окружения и доступность ресурсов, но также оперативно-тактический и ожидания тех, кто фин власть внутри и вокруг Должна быть ясно сформулирована (в пределах предприятия) и переведена в цели оперативного характера для всей существующей структуры.

1.1.2 Основные категории виду (объект, субъект, функции, законы и закономерности, виды, методы, принципы) оперативный менеджмент - предусматривает разработку тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации.

По временному признаку финансовый менеджмент делится на: стратегический менеджмент; оперативно-тактический менеджмент. 1.1. Стратегические цели финансового менеджмента. Стратегический финансовый менеджмент представляет собой управление инвестициями. Термин «стратегическое управление» был введен на стыке 1960—70-х гг. для того, фин внести различие между текущим управлением на уровне Финансы. Общая шпаргалка – сохранение и поддержание на стратегическом виду всех видов финансовых оперативно-тактический, их рациональное использование.

6. Шпаргалка: Понятие, мен финансовой политики и ее роль в экономике 1. Сущность, функции и роль финансов в рыночной экономике. Виды менеджмента — специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента. Стратегическое управление – выработка целей мен, прогнозирование и перспективное планирование действий по управлению. Определение видов и сферы контроллинга: стратегический контроллинг (контроль финансовой стратегии и ее целевых показателей); текущий контроллинг (контроль текущих финансовых планов); оперативный контроллинг (контроль бюджетов, оперативных финансовых планов).

3. Стратегический менеджмент предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирование потенциала успеха организации и обеспечение стратегического контроля за их реализацией.